你常常覺得被剝削，受到不平等對待而鬱鬱寡歡嗎？
你對別人的痛苦，無法將心比心，感同深受嗎？
來看第一個故事。
張高守還真是一個業績高手，憑著不錯的口才與服務客戶的拼勁，很快的在進入公司3年後，業績已衝到全公司同期員工的第一名，5年後，甚至達到全公司的第一名，贏過了不少公司前輩，張高守高興之餘，也不免為自己的薪水叫屈，因為他的獎金，並沒有隨著業績爆發式的成長而同樣有爆發性的提升，反而還比業績成績不如他的前輩還少，當他小心翼翼的詢問主管有關業績獎金的計算方式時，主管只說了一句，依公司規定，就無下文了，張高守為此悶悶不樂許久，對於主管當初在他進入公司時，所畫的美好大餅覺得受騙了，彷彿被人澆了一桶冷水般，張高守失去了高昻的鬥志與繼續打拼的動力。
請問張高守真的是他自己認為的業績高手嗎？拿的薪水對不起他的業績嗎？
真正的情況卻是這樣，沒錯，張高守的業績營業額是全公司最高的，但是他的營業利益卻是全公司最低的。因為他熱情海派，常請客戶吃喝玩樂，公關業務費用是其他業務的3～4倍，但這也是因為老闆的不成文規定，業務員公關業務費無特別限制，所以張高守這樣做還無可厚非。另外，張高守遇到客戶殺價時，也時常不加思索，不加抵擋，便阿莎力答應客戶，導致銷售利潤偏低，甚至有幾次還是賠錢賣而不自知，還要主管出面幫忙收拾。至於業績高，是因為公司前輩為了照顧新人，讓新人有成就感，把一些原有客戶撥給新人，有潛力新客戶也儘量交給新人做，所以新人只要肯努力，有一定天賦，業績很容易超越前輩，而這間公司業務人員互助與提拔後輩的行為，正是老闆苦心建立許久的經營文化。
如果站在老闆與主管立場來看，張高守真的是業績高手嗎？真的能領比前輩還多的業績獎金嗎？
如果張高守依然只站在自己的立場來看待業績這件事，我想他大概只能算是業務低手。只有當他訓練自己以前輩、主管、老闆想法來看待自己的表現，以及考量公司的整體發展時，才有機會更上一層樓，領到更高一級的薪水，就算真的有不公平，也是他實力還不夠的一種必然，得忍。
再來看另一個故事。
陳琥媽，還真是一位虎媽，由於本身是名校數學系畢業的高材生，對於子女的課業要求非常高。
獨子光明在唸幼稚園時，琥媽就已經隱約發現兒子並不是天資聰穎的兒童，但她不想承認也不想認輸，所以當光明升上國小三年級時，她的要求益發嚴格了，因為國文、英文、數學相對一、二年級時更有難度，如果此時沒打好基礎，兒子光明的未來，可是一點都不光明啊，琥媽內心一直深深的不安著。
因此，國文採取看完一本故事書，就寫一篇讀後心得，英文買了價值數十萬的英文教材，一對一親自跟讀教學，光應付這些學校功課之外的額外課程，光明就已經快吃不消，至於數學，這是琥媽的強項啊，各式資優數學測驗題，更是讓兒子光明每天哭著受挫著，因為他真的不懂數字排列的中間空格要填入什麼數字，他也搞不懂為什麼用圓形減去內部正方形就能算出面積差，這種空間幾何的概念。
偏偏琥媽不認為很難，認為兒子應該會理解才對，因為這些題目只是要建立數學觀念，並不是強化數學計算。站在她的立場，她覺得兒子只是不努力，不思考，不是題目太難。
確實，以大人角度來看，這些題目真的很簡單，只是觀念問題，而且說實在的，這些題目大人不知早就看過幾百次了。
如果她站在兒子的立場來看，學校老師與課本作業並沒有教他了解題目原理與目的，並沒有教他實務與應用，唯一有教會的只有運算熟練度，那麼，兒子如何能在有限的數學概念與第一次看到題目的狀況下，就能頭頭是道的分析出讓媽媽滿意的答案呢？
如果她站在兒童發展角度立場來看，兒子可能還沒有發育到靈活理解數學觀念的年紀，也或許兒子真的沒有遺傳到媽媽的聰明腦袋。
經過立場互換，琥媽還會認為題目很簡單嗎？還會認為兒子只是不努力，不認真思考嗎？她是否能適時的化身為溫柔的貓媽呢？
每個人，如果只站在自己角度來看待事情，會發現自己的行為都是完美的，而犯錯的，對不起自己的永遠都是別人，如此一來，人人只能孤芳自賞，看不到別人的優點，體會不到別人的苦處，而變得故步自封，無法進步。
如果，我們能試著站在別人的角度看待事情，試著用別人的想法來處理事情，試著用全局來分析事情，我們也許就不會覺得受到傷害、感到委屈，因為事情會這麼發展，正是這麼自然，就如同中國女作家，扎西拉姆．多多在《最溫柔的叛逆》中所寫：
「但願我能時時提醒自己：我看到的，比我理解到的多；我看不到的，比我看到的多。所有簡單粗暴的批判，只不過是我對我自心之投射的批判罷了。」
「但願我能時時察覺：當我覺得他人不好，很多時候僅僅是因為，他人和我不同。不要把自己當成標準答案，試圖去測驗這個世界的生動。」
寫的好刺，但也好真，因為藉由別人的殘酷、軟弱來認清自己，往往更接近真實，而真實，不就是我們窮究一生，要追尋的自我嗎?
如果，你想要成就一個出類拔萃的生命與真實的自我，不妨，在日常生活中試著換個位吧。
山普拉殿生活點滴站 2018.06.05
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